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富蕴县科学规范书记用人行为出“新招”
打印页面发布时间:2018-07-25    来源:富蕴县委组织部    浏览量:533

富蕴县为切实做好“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作,真正发挥试点工作作用,在干部选拔任用工作上进行了积极探索,对干部选拔任用工作环节进行了大胆改革和创新,从细化和规范选拔任用环节入手,规范县委书记用人行为。

一、分散权力避免过度集中。将选拔干部关键环节中的提名权、考察权和决策权分离,出台《富蕴县县委书记用人权力及责任》、《富蕴县干部选拔任用初始提名推荐暂行办法》及《富蕴县干部任免县委常委会、全委会票决制暂行办法》,进一步明确书记在选人用人过程中所具有的权力和应承担的责任,规范干部提名推荐程序和要求,实行干部任免“两会”投票表决,避免“领导个人说了算”的不透明做法。

二、差额人选扩大任用民主。对干部推荐、考察、酝酿三个环节实行差额,出台《富蕴县干部选拔任用“三差额、两票决”暂行办法》,在推荐环节实行空岗差额推荐,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,并大力推行“两次推荐制度”,对重要职位人选的提名,在全县科级以上干部大会推荐的基础上,经研究讨论后,确定二次推荐提名人选,在一定范围内再次进行集中推荐,以增强干部提名工作的民主,扩大社会监督面;在考察环节实行差额考察,注重岗位需要,将各类提名推荐人选一同考察,客观公正地全面了解被考察对象的德才表现;在酝酿环节,按照《富蕴县讨论干部人事工作常委会议、全委会议事规则》,实行差额酝酿,对于重要职位的拟任人选,按照《富蕴县干部任免县委常委会、全委会票决制暂行办法》,进行县委常委会和全委会票决制,全面增强干部任用决策环节的民主。

三、任期管理约束动议范围。对科级实职干部实行任期目标管理,出台《富蕴县党政领导干部任期制度(试行)》,使干部管理任期无期变在岗有期,任期无纲变有纲,侧重管理变全面管理,粗泛考核变量化考核,任期难下变有序交流,进一步规范任期制干部动议程序和具体要求,明确干部调整的前提,尽最大限度地制约县委书记动议干部的随意性和过频性,确保任期内干部队伍的稳定,增强干部队伍的生机与活力。