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富蕴县“党内约谈”探索党员“柔性”教育管理机制
打印页面发布时间:2018-07-25    来源:富蕴县委组织部    浏览量:566

为进一步激发党员队伍生机和活力,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,富蕴县以党内约谈为切入点,通过加强与党员工作、生活、思想、心理等各方面的交流,给予党员更多的人文关怀,激发参政议政的热情,引导其自我教育提高,逐步将硬性的党内制度约束内化为党员的自觉行动,实现党员教育管理从“刚性”向的“柔性”的转变。

一、周密部署,夯实党内约谈组织基础。为确保党内约谈工作有序开展,县委组织部制定下发了《富蕴县党内约谈实施方案》,明确了党内约谈的内涵与主体、形式与内容、形式与方法及保障措施等。同时,把党内约谈工作纳入党建工作考核体系,要求各基层党组织根据实际情况,制定具体的实施方案和约谈计划,年终,党(工)委书记将约谈开展情况作为重要内容进行专项述职。为激发广大党员参与约谈的热情,充分利用报刊、广播、电视、互联网等媒体,广泛宣传党内约谈的目的、渠道和程序,引导广大党员积极参与到党内约谈中来。县委组织部依托党员大规模轮训、党务工作者培训等,对220余名党组织书记进行沟通技巧、矛盾协调方面的党内约谈专题培训,统一制作了500本党内约谈记录本,绘制了党内约谈工作流程图。各党(工)委每季度上报《富蕴县党内约谈季度统计表》,对本季度开展约谈情况进行总结,及时解决遇到的问题,提炼好的经验做法,上报优秀约谈案例。

二、突出重点,确保党内约谈取得实效。根据约谈对象、目的、内容的不同,将约谈分为关爱性约谈、激励性约谈、沟通性约谈及预警性约谈。如针对党员因思想、工作、学习、生活等方面困难、婚丧嫁娶、家庭出现变故或本人出现重大疾病等情况,及时开展关爱性约谈;针对新任职、新入党等重大节点的党员和长期在一线的埋头苦干、退居二线的党员干部,主要采取激励性约谈;针对公布重大决策或新实施政策、制度时,对所属党组织或党员开展以政策宣传、征求意见、建议为目的的沟通性约谈;针对思想、行为或工作中出现苗头性问题的党员,或工作进展缓慢、班子出现问题、群众对工作不满意的下级党组织负责人及早进行预警约谈,切实搭建起党组织与党员的“连心桥”,拓宽党员教育管理新模式。今年以来,组织部部长先后对30余名调动工作的党员干部进行任前约谈,鼓励他们再接再厉,在新的岗位上奉献自己;库额尔齐斯镇在卫生综合整治过程中,赛尔江东路社区2位存在乱搭乱建行为的党员居民在被党总支书记约谈后主动拆除违章建筑。

三、把握关键,推进党内约谈有序进行。按照分级负责、全员覆盖的原则,采取“三级双向约谈”的方式,由党支部、上级党(工)委、县委组织部党组织书记和分管领导逐级对普通党员、党支部班子成员及党(工)委班子成员进行约谈,如遇本级党组织无法协调解决的重大约谈事项,可根据实际情况,逐级上报至上级党组织或县委组织部,视具体情况由党(工)委、组织部或纪检委直接协调约谈事项,构建起横到边、竖到底、全方位的约谈工作格局。在约谈形式上,采取“组织约谈与个人约谈”、“定点约谈和上门约谈”、“个别约谈和集体约谈”相结合的形式开展。拓宽约谈渠道,各级党组织成立了党员约谈工作室,每月固定一天为“党员接待日”,在周末、夜晚等业余时间,以“民情夜话”、开通“民情直通车”等活动为载体,进行谈心谈话;充分利用现代通讯技术、网络、电话、书信优势,建立了QQ群、公布电子邮箱、开通微信、开设微博、公布班子成员联系方式等,为开展约谈提供便利条件,实现党组织和党员的“无障碍”沟通。

四、多措并举,实现党员“柔性”教育管理。在灵活多样开展党内约谈的同时,进一步完善机制,强化制度监督。一是建立了约谈纪实机制。建立“党内约谈”工作台账,按照“谁谈话谁负责”的原则,由谈话人认真整理谈话记录,分析约谈对象存在的问题;定期召开党内约谈工作会议,通过约谈发现和掌握的一些普遍性、苗头性问题,各级党组织认真进行梳理、分析和归纳,研究提出对策措施,对本级党组织无法解决的,提请上级党组织研究解决。二是建立了约谈结果处理制度。关爱性、激励性约谈结束后,对在工作、生活中确实存在困难的,采取走访慰问、结对帮扶等手段,尽力帮助解决;沟通性约谈后,对征集到的意见建议进行集中整理,报送相关部门领导;预警性约谈后,由约谈人帮助被约谈党员制定整改计划,监督实施,每半年进行一次回访考察,对问题长期存在、经提醒仍然改观不明显的,按照相关规定进行组织处理。